■ 學會用輔導與教練的工作方式激發(fā)一線人員的內在驅動力 ■ 辨別需要輔導的人員，學會合理分配輔導時間，平衡“指導”與“輔導” ■ 當下屬在拜訪客戶、銷售商談過程中遇到困境時（改進型），學會科學高效的輔導對話 ■ 當下屬在向更高層面發(fā)展遇到瓶頸時（非改進型），學會使用發(fā)展型教練對話技術進行輔導與提升。 ■ 掌握符合時代發(fā)展要求的管理模式和理念，例如新生代人員管理的“八個雷區(qū)”和五種有效“激勵方法”。
授課對象：帶人主管/經理
講師：付小東
● 掌握一套完整的促動技術實戰(zhàn)工具 ● 提升利用集體智慧解決問題的能力 ● 建立基于團隊合作的問題解決模式 ● 提高培訓與會議效率，提升領導力
授課對象：管理者、業(yè)務骨干、部門經理、高潛人員
講師：王傳慶
● 全面強化對導師角色的理解以及價值認同 ● 掌握全面帶教的系統(tǒng)化部署完整方法工具 ● 掌握帶教技術與帶教落地的關鍵核心要務 ● 形成人才培育素養(yǎng)長期探索方法以及模式
授課對象：導師、師傅、管理者
講師：王傳慶
● 明晰基層的2個管理認知，端正科學管理理念 ● 領導者的3個核心技能，實現(xiàn)多情景化多形式領導下屬 ● 掌握2大決策原則和4個決策方法，管理者決策力 ● 掌握管理人才2個關鍵詞，實現(xiàn)以人驅動 ● 把握計劃管理2個關鍵和3個要素，從而實現(xiàn)高效成事 ● 梳理管理者控制的4個步驟，保障績效達成
授課對象：基層管理者
講師：孫之行
領導力、執(zhí)行力、目標與計劃管理、高績效團隊打造、職業(yè)素養(yǎng)、團隊建設、人才培養(yǎng)體系搭建、激勵、跨部門溝通
深圳市
管理者綜合能力提升、問題分析與解決、高效溝通、目標管理與執(zhí)行
杭州市
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
新派管理、溝通管理、領導力提升、高效執(zhí)行管理、團隊管理、商業(yè)談判等
常州市
MTP、德魯克管理、企業(yè)創(chuàng)新增長、領導力發(fā)展、創(chuàng)新管理咨詢……
深圳市
