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專注講師經(jīng)紀，堅決不做終端

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《人力資源轉(zhuǎn)型變革管理與三支柱》

● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學習如何按三支柱模型進行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰(zhàn)，以及相應的舉措實施

授課對象：企業(yè)管理人員，人力資源管理者

講師：許衛(wèi)
《HRBP方法與技能提升》

? 對HRBP提出和實施的全新認知 ? 從戰(zhàn)略、組織優(yōu)化、人才發(fā)展了解HRBP實施 ? 學習HRBP的人才招聘選拔、薪酬績效管理

授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員及各模塊專業(yè)人員

講師：許衛(wèi)
《領(lǐng)導力提升》

學習領(lǐng)導力的結(jié)構(gòu)模型理論。 ? 學習提升員工工作安排，提升目標領(lǐng)導力 ? 學習員工激勵理論方法，提升激勵領(lǐng)導力 ? 學習員工輔導的方法，提升員工工作能力

授課對象：中、高層管理人員

講師：許衛(wèi)
降本增效背景下的勞動風險預防與控制

● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風險 ● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設計與方法應用 ● 具備三位一體的風險預防控制思維，科學構(gòu)建勞動/勞務用工風險防控體系 ● 掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動/勞務關(guān)系管理過程中進行有效運用 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員

講師：賀繼征
勞動規(guī)章制度建設與違紀員工處理實務

● 系統(tǒng)認知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風險 ● 掌握企業(yè)勞動關(guān)系的風險管理，提高勞動爭議的事前預防能力及事中控制能力 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員

講師：賀繼征
勞動用工風險防控體系建設與工傷及工傷預防管理

● 了解工傷事故預防的基本術(shù)語與要求及做法； ● 了解工傷事故預防的意義與作用； ● 掌握如何在日常管理中預防工傷事故和現(xiàn)場查找事故隱患的工具與方法； ● 了解工傷事故發(fā)生的應急處理與工傷申報要求。

授課對象：人力資源部門負責人、勞動關(guān)系管理人員和非人力資源部門負責人及管理人員

講師：賀繼征
《員工招聘及培育管理》

● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧； ● 從育人的角度掌握如何激勵、輔導培養(yǎng)下屬，并管理好工作中的沖突；

授課對象：部門經(jīng)理級別管理人員

講師：許衛(wèi)
民法典背景下新工會法理解及新時代職工代表如何履職

◆ 可清楚認識到新時代職工代表的責任與義務 ◆ 可以清晰的領(lǐng)悟到如何當一名優(yōu)秀的職工代表，履行好職責

授課對象：各黨政機關(guān)、國企、“兩新”組織、事業(yè)單位的職工代表

講師：賀繼征
《績效激勵輔導下屬及績效面談技巧》

● 樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義 ● 學習績效輔導意義及績效輔導的方法 ● 掌握績效激勵的原則和兩種績效激勵的方法 ● 學習績效評估、績效面談方法與技巧

授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員

講師：許衛(wèi)
金字塔原理——邏輯思維與高效表達

通過互動討論、案例分析、實操演練、情境模擬等學習活動，使培訓參加人員能夠： ● 掌握構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法 ● 掌握邏輯清晰、高效思維的四項招式 ● 掌握溝通表達時用戶思維的六個法則 ● 應用多種高效表達的工具與方法

授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部及各類辦公室人員

講師：陳永生
Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應用

● 掌握Excel強大的功能，快速提高工作能力 ● 通過Excel的應用，簡化流程，提高工作效率 ● 學習掌握Excel在人力資源管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析中的應用 ● 學習Excel在人力資源薪酬、福利核算中的應用 ● 學習自動化處理數(shù)據(jù)（Excel高級應用）

授課對象：企業(yè)人力資源部門主管、專員

講師：賀繼征
勞動風險預防控制體系建設

● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風險 ● 具備三位一體的風險預防控制思維，科學構(gòu)建勞動用工風險防控體系 ● 掌握勞動規(guī)章制度、勞動合同體系及勞動關(guān)系管理的業(yè)務流程進行合法、合規(guī)診斷、修訂、優(yōu)化的應用技能 ● 掌握風險的預防控制和化解應對技巧，以便在實際勞動關(guān)系管理過程中進行有效運用 ● 通過本課程的學習，既指導用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

授課對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員

講師：賀繼征
關(guān)鍵時刻——職場性格分析與高風險溝通

● 通過全新視野打開你對溝通力和職場的認知格局，正確認識溝通力； ● 通過學習溝通視窗，改善人際關(guān)系，深挖溝通的核心——尊重和信任； ● 通過學習DISC性格分析，做到職場上的知己解彼； ● 通過學習關(guān)鍵對話與非暴力溝通來提高處理高風險對話技能，提升職場公信力。

授課對象：企業(yè)中層管理者和核心員工

講師：李博釗
打造高績效銷售團隊

銷售人員： ? 銷售人員提高銷售技能 ? 學會應用相應話述遞進成交 ? 了解詢問及講解產(chǎn)品技巧 ? 提高團隊意識，加強團隊凝聚 銷售經(jīng)理： ? 認識團隊成長特點及管理側(cè)重點 ? 掌握管理方法提升團隊績效 ? 應用目標對話與員工達成一致 ? 學會如何輔導員工，讓其快速成長 ? 用正向激勵，強化員工正向行為 ? 學會六步開例會，提高會議效能

授課對象：一線銷售人員、銷售主管、銷售經(jīng)理及相關(guān)銷售管理人員

講師：曹勇
銷售成交8連環(huán)

● 學會用8種心態(tài)建立積極場域（Ground），讓自己在不同的銷售階段用八種心態(tài)營造積極主動的銷售狀態(tài)，影響帶動客戶，營造良好的銷售狀態(tài)； ●掌握八個環(huán)節(jié)步步遞進， 梳理面談流程（Process），成交不是一開始就要銷售產(chǎn)品，而是按照客戶的接受流程進行推進，每一步都在為成交做準備； ● 應用36個有效的銷售技巧（Skill）締結(jié)成交，在良好的氛下，抓住機會、步步推進，促動成交，打造成功銷售的"GPS" ● 通過團隊討論、訓練、呈現(xiàn)、PK，學員從知道到做到，做到到應用，系統(tǒng)全面的掌握銷售溝通的成交技巧。

授課對象：銷售經(jīng)理、一線銷售人員

講師：曹勇
商務談判技巧

認知商務談判流程、方法論與核心理念 ● 規(guī)范商務談判模式、流程與方法 ● 提升談判中的溝通技能 ● 了解談判整體流程，利用關(guān)鍵節(jié)點創(chuàng)造有利時機； ● 能夠自主制定談判方案，明確談判目標； ● 掌握討價還價技巧，并智破障局、僵局和死局 ● 學會應用開局、磋商、終局的相關(guān)技巧，爭取最大利益

授課對象：采購人員、銷售人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理

講師：曹勇
《情商領(lǐng)導力》

※ 理解何為情商，學習如何建立良好的人際關(guān)系，在工作中如何管控好自己的情緒，做一個高情商的管理者 ※ 從心理學的角度，正確認識不同代際員工心理特征，剖析其心智模式，并通過針對性地訓練，幫助管理者突破自我局限性思維瓶頸 ※ 掌握高情商溝通的關(guān)鍵技巧與問題處理方法，學會同理心的溝通和肯定技巧，掌握溝通解決之道 ※ 學會通過對方的語言了解其思維模式，掌握精準語言技術(shù)，達到最佳的溝通效果 ※ 掌握領(lǐng)導者的部署培育、授權(quán)與激勵技巧，增強團隊凝聚力，打造團隊文化，為組織創(chuàng)造價值

授課對象：企業(yè)中高層管理人員

講師：張尚
全網(wǎng)營銷——打造電商賺錢系統(tǒng)

● 知趨勢：全面了解電子商務發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢； ● 懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案； ● 學平臺：全面系統(tǒng)學習網(wǎng)絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧； ● 掌方法：知曉網(wǎng)絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法； ● 搭團隊：獲得網(wǎng)絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析； ● 出效果：后續(xù)的顧問指導，全方面幫助網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實際效果。

授課對象：企業(yè)CEO、董事長、總經(jīng)理或電商運營相關(guān)負責人

講師：張勇
擔保業(yè)務的保前調(diào)查與風險控制

1. 增強風險意識，知曉風險無處不在，無時不有，操作不當，損失慘重； 2. 提高防范技能，掌握保前調(diào)查的相關(guān)方法，以及如何識別和防范這些風險； 3. 增強全面風險管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

授課對象：擔保公司工作人員等

講師：王可妮
《信息安全管理 ——暢游移動互聯(lián)海洋的護衛(wèi)艦》

1、識別保護對象的物理因素和人文因素 2、學習開發(fā)過程中的安全控制技術(shù) 3、學習從硬件到軟件的安全原理 4、掌握信息交互的核心安全部件 5、了解緊急狀況下的安全處理機制 6、通過對信息系統(tǒng)的了解，找到關(guān)鍵保護對象 7、建立公司層面信息安全管理架構(gòu)

授課對象：項目經(jīng)理、企業(yè)高管、技術(shù)負責人、其他項目團隊成員

講師：江燊

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