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● 快速了解中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解，讓學(xué)員快速掌握新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，理解L型發(fā)展趨勢，理解增速換擋，理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助學(xué)員了解未來經(jīng)濟(jì)周期趨勢。 ● 投資趨勢預(yù)判。通過對中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期的階段，幫助投資者預(yù)判資產(chǎn)價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓(xùn)人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業(yè)的理財經(jīng)理、風(fēng)控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 快速了解中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解，讓學(xué)員快速掌握新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，理解L型發(fā)展趨勢，理解增速換擋，理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。在全球宏觀視野下，去理解中美貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助地方政府、企業(yè)做出更好的產(chǎn)業(yè)布局決策。 ● 投資趨勢預(yù)判。通過對中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，了解中美之間貿(mào)易摩擦的底層邏輯，可以幫助投資者預(yù)判資產(chǎn)價值走勢，做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓(xùn)人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 銀行等金融行業(yè)的理財經(jīng)理、風(fēng)控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員
講師：李澤江
● 刷新對新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等案例的演繹，讓學(xué)員用最短的時間，了解時代商業(yè)變化的案例。 ● 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新。通過剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效發(fā)展的管理模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)獲得管理創(chuàng)新的思路和方法。 ● 商業(yè)發(fā)展底層規(guī)律。通過高度濃縮和概括，總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的規(guī)律，幫助企業(yè)更好從5年到10年的維度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。
授課對象：期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)中高管、渴望發(fā)展的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中高管、希望對新經(jīng)濟(jì)有全面了解的學(xué)員
講師：李澤江
● 提高市場判斷力。通過本課程，可以對紛繁復(fù)雜的房地產(chǎn)市場，有規(guī)律性的了解，特別是詳實的資料及深入的研究，及簡明扼要的講解，可以快速提升企業(yè)中高管，對房地產(chǎn)市場的判斷能力，為企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。 ● 投資趨勢預(yù)判。通過房地產(chǎn)周期的學(xué)習(xí)，了解資產(chǎn)周期規(guī)律，預(yù)判資產(chǎn)價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的，世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息，更好的提升參與培訓(xùn)人員的獨立思考能力。
授課對象：1. 房地產(chǎn)企業(yè)中高管，營銷人員 2. 銀行理財經(jīng)理、風(fēng)控人員、高凈值客戶
講師：李澤江
1、少一些浮躁，多一些純粹，愛上自己的工作； 2、少一些投機取巧，多一些腳踏實地，把每一個當(dāng)下做到極致； 3、少一些急功近利，多一些專注持久，做時間的吝嗇鬼； 4、少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品，如何讓用戶尖叫。
授課對象：企業(yè)全體員工
講師：胡既白
立足立心：明確中層干部的角色定位，更加清楚自己的責(zé)任的努力方向； 組建團(tuán)隊：建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊，積極高效、全力配合、發(fā)揮團(tuán)隊潛力； 目標(biāo)計劃：學(xué)會制定目標(biāo)和計劃，一切管理活動圍繞組織目標(biāo)和使命展開； 領(lǐng)導(dǎo)魅力：深入理解領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方法，引領(lǐng)團(tuán)隊不斷成長、走向更高； 強調(diào)執(zhí)行：確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地，全面推進(jìn)個人執(zhí)行及團(tuán)隊執(zhí)行能力打造； 重在溝通：良好的溝通是成功的開始，深入學(xué)會對上、對下等各種溝通技巧； 系統(tǒng)性掌握中層干部的“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍、抓執(zhí)行”整體流程。
授課對象：企業(yè)中層干部 (各部門部長、經(jīng)理、主管、廠長等)
講師：胡既白
1.認(rèn)識：下屬輔導(dǎo)與激勵的重要性； 2.學(xué)會：在工作中輔導(dǎo)下屬的方法； 3.掌握：下屬輔導(dǎo)的工具與激勵的方法論； 4.激發(fā)：下屬的工作意愿與工作能力； 5.提高：團(tuán)隊執(zhí)行力、行動力，團(tuán)隊工作績效。
授課對象：中管理層
講師：胡既白
● 明晰管理者對上、對下、對同事的基本角色要求，具備職業(yè)經(jīng)理人思維。 ● 明白管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別，明白自身個人魅力對團(tuán)隊管理的重大影響。 ● 明白員工激勵的重要性和相關(guān)理論，并掌握八種員工激勵的具體工具 ● 學(xué)會用目標(biāo)管控員工，并掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)考核的相關(guān)方法 ● 學(xué)會合理的管控自己的時間，會根據(jù)工作的輕重緩急合理的安排自己的時間 ● 清晰向上、向下、平級三個維度溝通重要技巧，并能主動、積極溝通 ● 能從會前、會中、會后三維度，以及會議七要素的維度提升會議的效能 ● 明晰員工培育是管理者重要的職責(zé)所在，并掌握一些員工輔導(dǎo)的技巧
授課對象：企業(yè)中層干部 (各部門部長、經(jīng)理、主管、廠長等)
講師：胡既白
● 通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可掌握團(tuán)隊管理的知識和技能，能夠進(jìn)行日常團(tuán)隊管理的高效建設(shè)，并處理好團(tuán)隊之間的矛盾 ● 推動公司自己的高績效團(tuán)隊建設(shè)，打造協(xié)作共贏的團(tuán)隊文化 ● 提升組織績效，并同步提升團(tuán)隊成員的能力
授課對象：中基層管理者
講師：胡既白
● 幫助員工深化對“溝通”的認(rèn)識，掌握跨部門溝通的秘訣 ● 正確認(rèn)識部門沖突，快速化解部門間的沖突，達(dá)到雙贏的效果 ● 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識，部門間融洽協(xié)作，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人的更大價值 ● 破除個人“心墻”，樹立正確價值觀，建立正確溝通理念 ● 拆除“部門墻”，實現(xiàn)部門工作間無縫對接，使工作銜接更順暢 ● 建立良好的企業(yè)溝通文化，降低溝通成本，減少無形內(nèi)耗
授課對象：企業(yè)中基層干部、各職能部門員工
講師：胡既白
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通能力，25%靠智慧、能力和專業(yè)。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學(xué)習(xí)，將： ● 搞定跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通：學(xué)會如何聆聽指令、如何匯報、如何請示、如何處理矛盾。 ● 搞定跟同級的溝通：學(xué)會如何營造印象、尋求支持、處理沖突、開好跨部門會議。 ● 搞定跟下屬的溝通：學(xué)會如何布置任務(wù)、如何批評、表揚、如何傾聽、如何要求反饋。
授課對象：中管理層
講師：胡既白
● 認(rèn)知：企業(yè)與個人執(zhí)行力表現(xiàn)形式以及誤區(qū) ● 明確：執(zhí)行力對個人和組織的重要性，執(zhí)行力核心要素 ● 掌握：建立企業(yè)執(zhí)行力文化，學(xué)會因人而異的執(zhí)行方案 ● 收獲：提升執(zhí)行力的方法，職場效能提高的實用性工具 ● 學(xué)會：鎖定員工的責(zé)任，掌握讓員工高效執(zhí)行的密碼
授課對象：中管理層
講師：胡既白
● 熟練掌握常用公文的寫作技巧； ● 熟練掌握公文寫作的構(gòu)思與行文方法； ● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力； ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度； ● 有效提升書面溝通的意識與能力。
授課對象：：政府部門、企業(yè)單位、機關(guān)團(tuán)體使用公文溝通和辦理公務(wù)的其他人員。
講師：趙原
● 了解我國現(xiàn)行三種投資審批體制及適用 ● 掌握政府投資項目的立項審批流程 ● 熟悉各環(huán)節(jié)所需申報材料基本格式及內(nèi)容
授課對象：社會投資人、投標(biāo)方
講師：趙原
● 掌握合同法的基本原則及合同主要分類和概念； ● 熟悉訂立合同的四個要點； ● 掌握合同的格式條款及無效情形 ● 了解合同違約責(zé)任。
授課對象：需要合同簽訂的各類人員、各單位法務(wù)人員
講師：趙原
● 熟練掌握檔案的定義及分類辦法； ● 把握檔案管理的原則及流程； ● 有效提升快速建檔、安全管理及檔案利用三大水平； ● 現(xiàn)場練習(xí)五類檔案整理實務(wù) ● 解讀電子化檔案管理事務(wù)，提升本單位特殊載體檔案的管理能力。
授課對象：企業(yè)內(nèi)涉及業(yè)務(wù)檔案管理的人員。
講師：趙原
通過對新形勢下招標(biāo)全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作的理論實踐、業(yè)務(wù)處理能力，能夠快速、優(yōu)質(zhì)地完成招標(biāo)采購的報批、組織及定標(biāo)；能夠搭建本單位行之有效的的采購管理制度框架。
授課對象：招標(biāo)采購單位負(fù)責(zé)后勤采購、工程管理的部門及法律部、合同部等
講師：趙原
● 正確認(rèn)識壓力和情緒，掌握IQ/EQ/AQ的區(qū)別 ● 辨別壓力的征兆與癥狀，識別不同的壓力源 ● 掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對策略，學(xué)會一套有效的放松方法 ● 學(xué)會如何保持良好的心態(tài)，進(jìn)而創(chuàng)造更佳的業(yè)績 ● 依據(jù)有效性和緊急性確定多項工作任務(wù)的優(yōu)先順序 ● 將你的工作重點轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中 ● 了解如何處理分心的瑣事，如何避免被打擾 ● 掌握如何快速、便捷地處理工作中的瑣事與雜事 ● 找出自己的壓力征兆、造成的影響及其產(chǎn)生的原因
授課對象：全員
講師：楊楠
1：完善3項核心管理能力 2：提升自身4型領(lǐng)導(dǎo)力 3：掌握5大高效團(tuán)隊打造技術(shù) 4增：增強3大目標(biāo)感
授課對象：中層管理者
講師：楊楠
? 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)模型理論。 ? 學(xué)習(xí)提升員工工作安排，提升目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工激勵理論方法，提升激勵領(lǐng)導(dǎo)力 ? 學(xué)習(xí)員工輔導(dǎo)的方法，提升員工工作能力
授課對象：中、高層管理人員
講師：許衛(wèi)
全生命周期項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
杭州市
全面質(zhì)量管理、班組長能力提升、現(xiàn)場改善、精益管理、六西格瑪
東莞市
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應(yīng)用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作） 2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設(shè)計與開發(fā)、表達(dá)與呈現(xiàn)） 3）沉浸式教學(xué)設(shè)計（劇本殺系列課程、電競系列課程）
武漢市
AI+辦公應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)變革、解決方案架構(gòu)……
上海市
AI+辦公應(yīng)用、AI+管理效率、AI+TTT內(nèi)訓(xùn)師項目、AI+課程開發(fā)、AI+職場演講表達(dá)、AI+工作匯報、AI+PPT制作、AI+結(jié)構(gòu)性思維等；
長沙市
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